平顶山市人民政府办公室关于印发平顶山市供销合作社
机构编制方案的通知
各县、区、市人民政府，市人民政府各部门：
《平顶山市供销合作社机构编制方案》已经市政府批准，现予印发。
二00二年六月十八日
平顶山市供销合作社机构编制方案
平顶山市供销合作社是全市供销合作社的联合组织，为正县级规格的政府直属事业单位。按照“精简、统一、效能”的原则，制定以下机构编制方案。
一、主要职责
(一)贯彻落实党和国家有关农村经济和社会发展的方针、政策；参与研究和实施全市农村商品流通的有关规定。
(二)研究制定全市供销社的发展战略和发展规划，指导全市供销社系统的改革和发展。
(三)按照政府授权，负责对重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹和再生资源经营进行组织、协调和管理；参与棉花、化肥、农药、再生资源，烟花爆竹的市场管理。
(四)组织、指导全市供销社系统积极参与农业产业化，搞好农业社会化服务体系和农村商品流通体系建设，引导、组织农民进入市场，活跃城乡商品流通，促进城乡经济发展。
(五)向政府和有关部门及时反映农民社员和供销社的意见和要求，维护各级供销社的合法权益，协调同有关部门和社会组织的关系。
(六)行使社有资产出资人代表职能，监督管理社有资产，确保社有资产保值增值，并按出资额依法享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利。
(七)承办市委、市政府和省供销总社交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，市供销合作社内设8个职能科(室)，规格为正科级。
(一)办公室(挂监事会办公室牌子)
综合协调市供销社政务工作；负责机关重要会议的组织和会议决定事项的落实；负责文秘、档案、信息、机要保密、催办查办、接待等工作；负责协调和实施供销社重大政策和问题的调查研究；参与市供销社体制改革和目标管理工作；承办监事会办公室的工作。
(二)人事科
负责直属企业领导班子建设、干部管理、党建、宣传、思想政治工作和后备干部的培养推荐工作；负责机关及直属单位人事、劳资和机构编制工作；负责系统职工的教育培训工作，管理市供销社干部培训中心；负责全市供销合作社代表大会资格审查工作，负责直属机关党委工作，负责本级社工青妇等群团工作和精神文明建设工作；参与体制改革和目标管理工作。
(三)业务协调科
负责全系统经营业务的宏观指导和本级社属企业业务经营的政策协调工作；负责政府委托的重要农资、农副产品购销和市场管理工作，指导协调系统烟花爆竹和再生资源经营管理工作；组织本系统科技、工业发展和技术改造规划，组织指导系统发展贸工农一体化龙头企业；协调指导农民科技知识普及和科技兴农工作；负责组织系统的大型商贸活动；协调指导科技开发、技术改造、技术引进、科技攻关和推广应用；参与市社体制改革和目标管理工作。
(四)财务会计科
组织实施国家有关财务、会计和税收、信贷的法规制度，指导系统财务、会计工作；编制、申报本社财务经费收支预、决算；负责管理各种资金；负责系统内各类会计报表的审核和上报；负责市社机关行财工作；参与市社体制改革和目标管理工作。
(五)社有资产管理审计科
受市供销社理事会委托，管理本级社有资产，并负责社有资产受益和投资决策方案的制定，管理社属企事业单位基本建设项目，组织实施市社直属单位的内部审计，监督社有资产保值增值；参与市社体制改革和目标管理工作。
(六)合作指导科
宣传贯彻上级有关农村经济工作的方针、政策；负责协调和实施供销合作社重大政策和问题的调整研究工作，拟定供销合作社系统改革发展战略及规划；指导系统组织建设和民主办社，依法维护各级供销社合法权益；组织指导系统专业合作社、村级综合服务社、城市消费合作社及有关专业市场建设；指导系统企业管理、精神文明建设和发展农业产业化经营工作；负责系统招商引资和外经贸工作；负责系统统计工作；负责系统的体制改革和目标管理工作。
(七)安全保卫科
负责本系统安全保卫工作，抓好安全基础教育，督促企业落实安全管理责任制；配合有关科室搞好综合治理；负责全系统财产安全统筹和事故的处理赔偿工作；负责各级安全统筹工作人员的培训工作。
(八)离退休干部工作科
负责市社机关离退休干部的管理和服务工作，指导系统企业落实老干部政策。
三、人员编制和领导职数
平顶山市供销社机关事业编制为35名，其中：理事会主任1名，副主任2名，纪检组长1名；监事会主任1名，监事会副主任1名；科级领导职数18名(含机关党委专职副书记、监事会办公室负责人和监察室主任各1名)；工勤人员4名。平顶山市供销合作社的经费实行全额预算管理。机关党组织、纪检(监察)机构按有关规定设置。
四、其他事项
建立平顶山市供销社干部培训中心，机构规格相当于正科级。主要负责全系统干部职工的政策理论、合作经济及专业知识的教育和培训工作。事业编制6名，其中科级职数2名。经费实行财政全额预算管理。
